又能不只夸教科书上的那老几样：资产安全、合法合规、会计信息以及运营效率效果。

　　唯一的问题就是很多审计价值难以货币化，你改善了管理，提高了效率，弥补了漏洞，就很难用货币表达！

　　就像你的床技提升一大截，让你老婆或情人的快感翻了好几倍，但你却无法用货币来表达你的价值？

　　实务中，往往只有那些直接产生收益，或直接减少损失的审计事项，才会被计入到财务收益之中。

　　很多企业设立审计部门的初衷，不是为了提升内控，改进风控，更多是为了查舞弊，增强舞弊威慑力！

　　审计经常去查，哪怕查不出舞弊，哪怕不是专门查舞弊，对那些舞弊者也是一种威慑！

　　就像隔壁老王长年出差，委托他妹妹去家里陪伴并监视着漂亮嫂子，一天三趟不说，还陪着过夜，如此，你能有多少机会？

　　一位性感美女，走在夜黑风高的大街上，一不小心就有可能被路过或等待的色狼们扑倒。

　　企业运营也一样，机构臃肿，人员冗杂时，各类反应就会变慢，而审计就像那柳枝和木棒，抽起来，就会提升效率。

　　如果没有完整的链条，很多内部信息要么造不出来，要么传递不动，要么接收失真，要么存档不完整，如此，信息价值就难以实现。

　　神经出毛病了，就算不瘫痪，就算没有半身不遂，也会变得行动迟缓，如同老年痴呆一样！

　　审计亦是如此，接触的人和事多，见得也多，就知道哪些操作是好的，把这些最佳操作当成审计建议，当成整改措施，就可以推广开来！

　　审计不是只会增加控制，只会增加制度流程，或者为降低一点点风险就无限增加控制措施！

　　就像某些男人，为了在女人面前展示雄风，隐忍着也要将活塞运动进行一两个小时。

　　意识有很多种，有成本节约意识，有风险管理意识，欧博体育登录有全局意识，也有奉献意识，等等。